1.. SPDX-License-Identifier: GPL-2.0 2.. include:: ../disclaimer-sp.rst 3 4:Original: Documentation/process/contribution-maturity-model.rst 5:Translator: Avadhut Naik <avadhut.naik@amd.com> 6 7==================================================== 8Modelo de Madurez de Contribución al Kernel de Linux 9==================================================== 10 11 12Los Antecedentes 13================ 14 15Como parte de la cumbre de mantenedores del kernel de Linux 2021, hubo 16una `discusión <https://lwn.net/Articles/870581/>`_ sobre los desafíos 17en el reclutamiento de mantenedores del kernel, así como la sucesión de 18los mantenedores. Algunas de las conclusiones de esa discusión incluyeron 19que las empresas que forman parte de la comunidad del kernel de Linux 20necesitan permitir que los ingenieros sean mantenedores como parte de su 21trabajo, para que puedan convertirse en lideres respetados y finalmente, 22en mantenedores del kernel. Para apoyar una fuente solida de talento, se 23debe permitir y alentar a los desarrolladores a asumir contribuciones 24upstream, como revisar los parches de otras personas, reestructurar la 25infraestructura del kernel y escribir documentación. 26 27Con ese fin, Technical Advisory Board (TAB) de la Fundación Linux propone 28este Modelo de Madurez de Contribución al Kernel de Linux. Estas 29expectativas comunes para la participación con la comunidad upstream 30tienen como objetivo aumentar la influencia de los desarrolladores 31individuales, aumentar la colaboración de las organizaciones y mejorar 32la salud general del ecosistema del kernel de Linux. 33 34El TAB insta a las organizaciones a evaluar continuamente su modelo de 35madurez de Código Abierto y comprometerse a realizar mejoras para 36alinearse con este modelo. Para ser eficaz, esta evaluación debe 37incorporar la reacción de toda la organización, incluyendo la gerencia 38y los desarrolladores en todos los niveles de antigüedad. En el espíritu 39de Código Abierto, alentamos a las organizaciones a publicar sus 40evaluaciones y planes para mejorar su participación con la comunidad 41upstream. 42 43Nivel 0 44======= 45 46* A los ingenieros de software no se les permite contribuir con parches 47 al kernel de Linux. 48 49Nivel 1 50======= 51 52* A los ingenieros de software se les permite contribuir con parches al 53 kernel de Linux, ya sea como parte de sus responsabilidades de trabajo 54 o en su propio tiempo. 55 56Nivel 2 57======= 58 59* Se espera que los ingenieros de software contribuyan al kernel de Linux 60 como parte de sus responsabilidades de trabajo. 61* Se proporcionará apoyo a los ingenieros de software para asistir a 62 conferencias relacionadas con Linux como parte de su trabajo. 63* Las contribuciones de código upstream de un ingeniero de software se 64 considerarán en la promoción y las revisiones de rendimiento. 65 66Nivel 3 67======= 68 69* Se espera que los ingenieros de software revisen los parches (incluidos 70 los parches escritos por ingenieros de otras empresas) como parte de 71 sus responsabilidades de trabajo. 72* Contribuir con presentaciones o ponencias a conferencias relacionadas 73 con Linux o académicas (como las organizadas por la Fundación Linux, 74 Usenix, ACM, etc.), se consideran parte del trabajo de un ingeniero. 75* Las contribuciones a la comunidad de un ingeniero de software se 76 considerarán en la promoción y las revisiones de rendimiento. 77* Las organizaciones informarán regularmente sobre las métricas de sus 78 contribuciones de código abierto y harán un seguimiento de estas 79 métricas a lo largo del tiempo. Estas métricas pueden publicarse 80 solo internamente dentro de la organización, o a discreción de la 81 organización, algunas o todas pueden publicarse externamente. Las 82 métricas que se sugieren encarecidamente incluyen: 83 84 * El número de contribuciones al kernel upstream por equipo u 85 organización (por ejemplo, todas las personas que reportan a un 86 gerente o director o vicepresidente). 87 * El porcentaje de desarrolladores del kernel que han realizado 88 contribuciones upstream relativo al total de desarrolladores 89 del kernel en la organización. 90 * El intervalo de tiempo entre los kernels utilizados en los servidores 91 y/o productos de la organización y la fecha de publicación del kernel 92 upstream en el que se basa el kernel interno. 93 * El número de commits fuera del árbol de desarrollo presentes en los 94 kernels internos. 95 96Nivel 4 97======= 98 99* Se anima a los ingenieros de software a pasar una parte de su tiempo de 100 trabajo centrado en el Trabajo Ascendente, que se define como revisar 101 parches, servir en los comités de programas, mejorar la infraestructura 102 del proyecto central como escribir o mantener pruebas, reducir la deuda 103 de tecnología upstream, escribir documentación, etc. 104* Los ingenieros de software son apoyados para ayudar a organizar 105 conferencias relacionadas con Linux. 106* Las organizaciones considerarán los comentarios de los miembros de la 107 comunidad en las revisiones oficiales de rendimiento. 108 109Nivel 5 110======= 111 112* El desarrollo del kernel upstream se considera un puesto de trabajo 113 formal, con al menos un tercio del tiempo del ingeniero pasado a hacer 114 el Trabajo Ascendente. 115* Las organizaciones buscarán activamente las reacciones de los miembros 116 de la comunidad como un factor en las revisiones oficiales de 117 rendimiento. 118* Las organizaciones informarán regularmente internamente sobre la ratio 119 de trabajo upstream a trabajo enfocado en perseguir directamente los 120 objetivos comerciales. 121